Gatorade bringt das Thema „Be Like Mike“ in einer neuen Werbekampagne zurück

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Aug 21, 2023

Gatorade bringt das Thema „Be Like Mike“ in einer neuen Werbekampagne zurück

Gatorade hat seine legendäre Werbekampagne „Be Like Mike“ in einer mit Stars besetzten Anzeige wiederbelebt

Gatorade hat seine ikonische „Be Like Mike“-Werbekampagne in einer mit Stars besetzten Anzeige wiederbelebt, in der Michael Jordan, Serena Williams und Lionel Messi neben einer neuen Generation von Sportgrößen zu sehen sind, darunter NBA-Phänomen Jayson Tatum, MLB-Star Bryce Harper und WNBA-Star Elena Delle Donne und die olympische Goldmedaillengewinnerin Sydney McLaughlin.

„The Way to Be Great“ von TBWA, gesprochen von Eminem, ist der erste einer zweiteiligen Sommerkampagne für Gatorade, die darauf abzielt, die Marke als treibende Kraft für Sportler und Alltagssportler darzustellen. Es ist auch die erste Kampagne, die unter Anuj Bhasin, Chief Brand Officer des in Chicago ansässigen Unternehmens Gatorade, gestartet wurde.

Bhasin, ein 12-jähriger Gatorade-Veteran, übernahm seine neue Rolle im Januar. Die Rolle ist eine Premiere für die PepsiCo-eigene Marke und umfasst nicht nur die Aufsicht über Gatorade, sondern eine Reihe von Marken unter ihrem Dach, darunter Propel, Muscle Milk, Evolve und Fast Twitch, die Anfang des Jahres auf den Markt kamen und den Einstieg der Marke in den Bereich Energy Drinks markieren. (Kalen Thornton, der frühere Chief Marketing Officer von Gatorade, ist jetzt Vizepräsident für Sport, Unterhaltung und Gaming bei PepsiCo).

„The Way to Be Great“ soll heute Abend während Spiel 4 der NBA-Finals auf ABC sein lineares TV-Debüt geben und beginnt mit einer Anspielung auf einen der berühmtesten Werbespots von Gatorade, „Be Like Mike“, bevor es in die Zukunft übergeht. Dies ist Gatorades erster Spot mit Jordan seit 2021, als die Marke ihn beauftragte, den legendären „I Can Do Better“-Spot mit Mia Hamm, Abby Wambach und Usain Bolt nachzubilden.

„Be Like Mike“ lief erstmals 1991 und wurde zu einer der berühmtesten Sportwerbespots aller Zeiten. Der Spot der Agentur Bayer Bess Vanderwarker wurde gelegentlich von Gatorade überarbeitet, unter anderem im Jahr 2015, als die Marke ihn anlässlich des 50-jährigen Jubiläums von Gatorade restaurierte und neu auflegte.

Doch während in dieser klassischen Werbung Kinder dargestellt werden, die wie die NBA-Legende sein wollen, ist der neue Ansatz etwas realitätsnäher.

„Bei der neuen Kampagne geht es darum, einen Punkt zu setzen, um Gatorade und seine Relevanz für mehrere Athleten in verschiedenen Bereichen zu erweitern und zu zeigen, dass man nicht der Spitzensportler sein muss, sondern auch nicht die meisten Punkte sammeln muss.“ auf der Anzeigetafel, ein großartiger Mensch zu sein, ein großartiger Mensch zu sein, großartig in dem zu sein, was man tut“, sagte Bhasin.

In DIESEM Interview, einem Auszug aus einem Gespräch vom 5. Juni, spricht Bhasin über seine Vision für die Marke, wie Gatorades Einstieg in Energy-Drinks verläuft und wie die Marke versucht, den Trainings- und Erholungstreibstoff für Spitzensportler zu „personalisieren“. und Alltagssportler.

Das Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.

Anfang dieses Jahres hat Gatorade die Sport- und Fitnessmarken von PepsiCo unter der Hauptmarke Gatorade zusammengeführt. Warum?

Wir konzentrieren uns wirklich auf die Modernisierung und Weiterentwicklung dessen, was Sportler und Trainierende brauchen und was sie sein müssen, um die beste Version ihrer selbst zu sein. Und wir haben gelernt, dass es für alle Sportler und Trainierenden ein breites Spektrum an Bedürfnissen in den Bereichen Leistung, Wohlbefinden und Personalisierung gibt. Und wir haben rund um die Organisation eine neue Art von Einheit geschaffen, in der wir eine Reihe von Marken unter der Hauptmarke Gatorade zusammenbringen, um alles zu schaffen, was ein Sportler oder Sportler für Leistung und Wohlbefinden benötigt, und um uns tatsächlich auf die Bereitstellung von Personalisierung auszurichten die Zukunft, in all den verschiedenen Staaten, die jemand in Zukunft brauchen könnte.

Was ist Ihre Vision in der Rolle des Chief Brand Officers?

Meine Vision ist es, unsere Athleten und Trainierenden zu motivieren und zu inspirieren, Lösungen für sie zu liefern, egal wer sie sind, egal wo sie sind – wir haben eine Lösung für Sie, um Sie zu einer besseren Version Ihrer selbst zu machen. Und wir glauben fest an die Kraft der Marke, Sie auf Ihrer sportlichen Reise und rund um Ihre Trainingsreise zu unterstützen.

Wir glauben auch an die Kraft der Marke, eine bessere Zukunft für unsere Verbraucher zu schaffen. Und wir investieren viel Geld in Chancengleichheit im Sport, Chancengleichheit beim Zugang, um mehr Möglichkeiten zu schaffen, und wir investieren viel Geld, um uns darauf auszurichten, in Zukunft ein nachhaltiger Differenzierer zu sein. Deshalb ist es meine Vision für das Unternehmen, Ihnen eine Lösung zu bieten, die Sie auf Ihrem Weg zu mehr Leistung voranbringt und gleichzeitig dazu beiträgt, die Welt um Sie herum zu verbessern.

Worin sehen Sie Ihre täglichen Herausforderungen?

Die größte Herausforderung wird darin bestehen, eine Organisation so auszurichten, dass sie für einen großen Teil der Bevölkerung allgemein relevant wird. Und gleichzeitig in der Lage zu sein, individuelle Lösungen zu personalisieren und für Einzelpersonen bereitzustellen. Und so ist es unsere größte Herausforderung, wie wir uns darauf einstellen, die besten Versionen von Athleten und Trainierenden auf der ganzen Welt zu schaffen. Und das liegt daran, dass wir in der Lage sein wollen, Dinge anzubieten, die jeder zu einem bestimmten Zeitpunkt braucht. Deshalb wird es für uns ein großer Schwerpunkt sein, unsere Marken zusammenzubringen und sie personalisieren zu können.

Können Sie mehr zum Thema Personalisierung erklären?

Jeder Sportler ist einzigartig. Was ich also für den Leistungssport oder für mein Trainingsprogramm benötige, kann sich stark von dem anderer unterscheiden. Und so haben wir eine Lösung für Sie, egal wo Sie sich auf Ihrer sportlichen Reise befinden. Und wir sind bestrebt, ein individuelles Ergebnis für Sie zu liefern. Von den Produkten, die wir Ihnen anbieten, bis hin zur tatsächlichen Art und Weise, wie wir mit Ihnen in einer digitalen Welt interagieren können, in der wir Ihnen digitale Kraftstoffpläne, personalisierte Schulungsprogramme und echte Ergebnisse anbieten können, die in Zukunft möglicherweise speziell auf Sie zugeschnitten sind.

Wollen Sportler das?

Was wir gesehen haben, ist, dass die meisten Spitzensportler dies absolut tun. Und sie konzentrieren sich wirklich auf jeden Vorteil, den sie im Hinblick auf die Personalisierung erzielen können. Und bei einer umfassenderen Betrachtung haben wir auch festgestellt, dass ein eher alltäglicher Sportler, jemand, der für seine persönlichen Ziele trainiert, eigentlich nicht weiß, was er braucht. Und das ist eine große Herausforderung. Auch wenn wir uns vielleicht nie intensiv mit jedem Sportler auseinandersetzen, braucht jeder Sportler eine Ausbildung. Sie müssen verstehen, was sie aus gesundheitlicher Sicht brauchen könnten, über den Punkt des Schwitzens oder des Spielfelds hinaus, und dann müssen sie wissen, was sie brauchen, wenn sie tatsächlich im Moment sind, egal auf welchem ​​Niveau sie sind dabei. Und es mangelt wirklich an klarer Aufklärung und an vertrauenswürdigen Partnern, die da draußen weiterbilden.

Es ist also auch etwas für den Alltagssportler dabei?

Das ist ein großer Teil unserer großen Wachstumsthese. Wir glauben, dass wir für alle Sportler und Trainierenden deutlich expandieren können, über den Punkt des Schwitzens und über das Spielfeld hinaus. Und um ehrlich zu sein, das ist genau das, was wir mit unserer Greatness-Kampagne erreichen, die wir diesen Sommer starten. … Wir werden ein wenig darüber sprechen, wie wir glauben, dass Größe mehr ist als nur das, was man auf dem Spielfeld erreicht, dass es bedeutet, ein guter Mensch zu sein, großartig zu sein, wie harte Arbeit großartig ist und wie sich das auf jeden auswirkt dort draußen.

Was ist der Business Case für die neue Kampagne?

Bei der neuen Kampagne geht es darum, einen Punkt zu setzen, um Gatorade und seine Relevanz für mehrere Athleten in verschiedenen Bereichen zu erweitern und zu zeigen, dass man nicht der Spitzensportler sein muss, sondern auch nicht die meisten Punkte sammeln muss die Anzeigetafel, ein großartiger Mensch zu sein und großartig zu sein in dem, was man tut. [Es geht auch] darum, die Marke und die Markenpalette im Großen und Ganzen relevanter zu machen, um mehr Verbraucher für das Franchise zu gewinnen und es uns zu ermöglichen, ihnen zu helfen, ihre Leistung zu erbringen.

Können Sie ein Update zu Fast Twitch geben?

Es läuft wirklich gut. Es wird viel umfassender relevant, als wir vielleicht sofort erwartet haben. Wir sehen sehr hohe Wiederholungsraten und einen starken Zuwachs in der Kategorie „Energie“ in der Kategorie „Sportgetränke“. Und das zeigt uns, dass das Produkt den Leuten gefällt, es aber auch neue Nutzer anzieht. Und wir sind voller Tatendrang, wenn wir in die nächste NFL-Saison starten. Wir werden eine großartige Partnerschaft mit ihnen nutzen, um das Wachstum fortzusetzen.

Fast Twitch verfolgt ein breites Spektrum an Menschen zwischen 18 und 35 Jahren. Aber was es bewirkt hat, ist, dass es neue Benutzer in die Energiekategorie gebracht hat, die vielleicht vorher nicht das Gefühl hatten, dass es eine Marke für sie gäbe. Und das ist der einzigartige Grund für die Existenz dieses Portfolios, denn wir können Lösungen anbieten, die andere nicht können, und zwar auf eine Weise, der die Menschen vertrauen können.

Jon Springer schreibt für Crains Schwesterpublikation Ad Age.

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Anfang dieses Jahres hat Gatorade die Sport- und Fitnessmarken von PepsiCo unter der Hauptmarke Gatorade zusammengeführt. Warum? Was ist Ihre Vision in der Rolle des Chief Brand Officers? Worin sehen Sie Ihre täglichen Herausforderungen? Können Sie mehr zum Thema Personalisierung erklären? Wollen Sportler das? Es ist also auch etwas für den Alltagssportler dabei? Was ist der Business Case für die neue Kampagne? Können Sie ein Update zu Fast Twitch geben?